2022年8月に満を持して立ち上げました新人コンサルタントです。

ですが年齢も経営者としての経験と実績も十二分に積んでおります。

　創業間もない時期＝順調に拡大発展出来るか、または躓くか、適格なアドバイスと厳しい意見を諫言できるメンター（師匠・恩師）が必要です。

　成長期＝運よく、やる事なすことが当たり、それなりに苦労はしたが順調に成長出来ている。 私はやれば何でも出来ると錯覚する頃。 流通小売業では年商5000万から1億円ぐらいまでは夫婦二人とパート2～3人でがむしゃらで達成できるレベル。

この頃になると地元でも注目され始め各種の団体や地域の役員等への誘いや又は自ら進んで飛び込んで行き仕事から離れ気味になる。その先に大きな落とし穴が待ち構えているにも拘わらず。

成熟期・衰退期＝どの期に於いても（人財・モノ・資金・時間・内外のブレーン）が必須。あとで気が付いても遅い。